TRAINING MENU業績マネジメント研修

業績マネジメント研修では、3つのマネジメントスキルを強化し、業績向上を目指します。

概要

目的
1.案件総量マネジメント強化
受注シミュレーションを行い、目標と着地見込みとのギャップを明らかにし、商談数と商談確度で達成を前提とする計画を作る。
2.アカウントプランマネジメント強化
個社の課題に対する課題解決方法、プレゼンテーション方法の指導法を学ぶ。課題整理、解決方法を導き出すフレームやツールの活用を標準化する。
3.アクションプランマネジメント強化
優先順位を付けた効率的な行動計画の指導法を学ぶ。標準マネジメントツールや管理シートの活用を取り込む。
対象
  • 営業リーダー(営業マンのなかで影響力のある指導的立場)
  • 営業管理職
基本料金 お問い合わせください。

研修の進め方

ご相談に応じます。

特徴

個別企業の営業の実状によりますので、お問い合わせください。

期待される効果

お客様にてゴールを設定してください。

営業力強化の
お問い合わせ・ご相談は
03-6325-1715お電話受付時間 9:00〜18:00(土日を除く)
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