CONSULTNT INTRODUCTIONコンサルタント紹介

代表者 和田 一男

「営業力とは何か?」営業力を強化したい、というご要望を受けて、いつも考えさせられるテーマです。
結論を申せば、「売り上げを創る能力」ということになりますが、偶然性や属人性の結果ではなく、再現性高く、意図的に創る売り上げを実現したい。
だからこそ、科学や論理が必要となります。組織に定着する(標準化される)営業力、付加価値が高く、お客様とWIN-WINとなれる営業力を実現します。
私のキャリアは営業マンと営業管理職です。
一緒に考え、共感・納得を大切にした、気持ちのつながるご支援を心がけています。

プロフィール

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コンサルティング内容

教育研修講師 キャリア別、階層別研修、営業マン研修、営業管理職研修、経営幹部研修など
営業強化支援 営業PDCAマネジメント強化、営業スキル指導、営業コーチング、営業プロセス標準化コンサルティング、ソリューション営業付加価値向上指導など
人事機能強化 人事評価制度構築支援、人事評価制度運用支援、評価者訓練、組織活性化支援・仕組み構築、人材力向上支援
経営力強化支援 経営会議指導、経営目的・戦略展開・実行支援、目標管理制度仕組み構築・運用支援、組織力強化支援

執行役員 阿部 素子

中小企業の人事や組織強化に関わるマネジメントコンサルタント歴20年。
経済産業省の中小企業省によると、412万社中99.7%が中小企業(零細企業含む)に位置付けられ、4,013万人の従業員のうち、69%にあたる2,784万人が中小企業で働いています。
日本経済を支えている中堅・中小企業に働く人々がイキイキとした日々を送れる事をサポートしたい。よりフェアーな評価と適切なキャリア開発が組織のパフォーマンス向上を引き出すという信念を抱き、1996年より人事評価制度の構築、目標管理の制度設計、運用支援、営業力強化支援を手掛け多くの実績を重ねる。
中堅・中小企業の組織風土に適した人事評価制度を構築し、スムーズな運用をサポート。

プロフィール

株式会社ブレインパートナー 執行役員 マネジメント・コンサルタント

出身 大分県由布市出身
経歴
1981年 リクルート社専属の広告代理店にて人材採用の営業に従事
1984年 大手進学塾の子会社にて大卒採用媒体誌発行の責任者として勤務
1991年 中堅BM会社にてVANネットワークを活用した品質管理システムの営業に従事
導入支援コンサルティングならびに人事評価制度構築支援、各種研修に従事
2000年

株式会社コンサルトファーム設立 代表取締役 業績管理システムの営業ならびにシステム導入コンサルティングに従事
VANネットワークを利用した品質管理システムの営業を手掛けると共に、導入支援コンサルティングに着手。
組織力強化を目的とした各種システムの導入を支援。
品質管理ネットワークシステム/SFA/CRM/DIPS/業績管理システム(ERP)/給与システム/会計システム/勤怠システム
ISO9000シリーズ監査/経営品質アセスメント

2008年 大手リゾートホテル運営会社、エステサロン運営会社、ビルメンテナンス会社、その他企業との契約によりマネジメント・コンサルティング業務に従事
2014年 株式会社ブレインパートナー執行役員マネジメント・コンサルタント

コンサルティング内容

HRMコンサルティング 人事評価制度(等級制度・評価制度・報酬制度・昇進昇格制度)の構築、運用支援/目標管理制度/退職金制度撤廃(確定拠出年金制度への移行)
コンピテンシー評価/多面評価制度(360度評価)/キャリアデベロップメント
研修講師 評価者訓練/営業力強化/ロジカル・セリング・プロセス/質問説得話法/営業プロセスの標準化とステップ管理/ビジネス・コミュニケーション研修

シニアコンサルタント 石坂 匡快

事業構築、組織変革・活性化、営業力強化にかかわるコンサルティング、講師歴27年。
大企業から中堅・中小企業、零細企業まで、あらゆる規模のコンサルティング、研修を実施している。また官公庁、諸団体の研修経験もあり、幅広い実績を持っている。 経営陣と社員が一つのベクトルをもって、目標実現のために邁進する支援をすることに使命感を感じている。
そのために必要なリソース・制度をブラッシュアップし、個人のスキルを向上することをお手伝いしたいと思っております。

プロフィール

株式会社ブレインパートナー シニアコンサルタント

出身 東京都品川区
経歴
1981年 三和銀行に入行し、既存顧客営業、新規開拓専任営業、融資を経験
1990年 大手経営コンサルティング会社に転職し、経営コンサルティング、講師の道を選択
主に、中堅中小企業を対象に、経営計画の策定、営業力強化、組織の活性化、生産性の向上の諸業務を実施
2000年 コンサルティング会社の設立に参加し、経営コンサルティング事業、人材紹介事業の立上げを実施
2009年 自身でコンサルティング・ファームを設立し、中堅・中小企業だけではなく、大手企業に対して、
マネジメント研修、キャリア・デザイン研修も実施し、業務の幅をさらに拡大
研修、コンサルティング実施企業数約1,000社

コンサルティング内容

コンサルティング 中期経営計画の策定、目標管理制度の構築・定着化、組織活性化、営業力強化
研修講師 マネジメント研修、階層別研修、営業研修、プレゼンテーション研修、コミュニケーション研修、タイム・マネジメント研修、キャリア・デザイン研修
営業力強化の
お問い合わせ・ご相談は
03-6325-1715お電話受付時間 9:00〜18:00(土日を除く)
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