業績マネジメント研修｜研修メニュー｜営業力強化のための営業研修、経営幹部研修は営業コンサルタントのブレインパートナーへ

業績マネジメント研修では、3つのマネジメントスキルを強化し、業績向上を目指します。

概要

目的	1.案件総量マネジメント強化受注シミュレーションを行い、目標と着地見込みとのギャップを明らかにし、商談数と商談確度で達成を前提とする計画を作る。 2.アカウントプランマネジメント強化個社の課題に対する課題解決方法、プレゼンテーション方法の指導法を学ぶ。課題整理、解決方法を導き出すフレームやツールの活用を標準化する。 3.アクションプランマネジメント強化優先順位を付けた効率的な行動計画の指導法を学ぶ。標準マネジメントツールや管理シートの活用を取り込む。
対象	営業リーダー（営業マンのなかで影響力のある指導的立場）営業管理職
基本料金	お問い合わせください。

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個別企業の営業の実状によりますので、お問い合わせください。

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